L’impartition en ergonomie et en SST

Vous êtes débordés ? Et si vous étiez mieux accompagnés

Dans plusieurs organisations, les enjeux en ergonomie, en santé et sécurité et en amélioration continue s’accumulent sans toujours être pris en charge de façon structurée.

Manque de temps. Manque d’expertise. Les priorités opérationnelles prennent le dessus.

Résultat : on réagit plus qu’on anticipe.

Et si la solution n’était pas d’en faire plus, mais d’être mieux accompagnés ?

L’impartition en ergonomie, une approche simple et durable

L’impartition permet d’intégrer une expertise directement dans votre quotidien opérationnel, de façon flexible et alignée sur vos priorités.

Cette approche permet de :

• Assurer un suivi continu des dossiers plutôt que des interventions ponctuelles
• Structurer vos démarches en lien avec les exigences de la LMRSST (Loi 27)
• Soutenir vos gestionnaires dans leurs décisions quotidiennes
• Passer d’une logique réactive à une approche préventive

Une approche intégrée

Les enjeux terrain sont rarement isolés.
Ils touchent à la fois l’ergonomie, les processus, la santé et sécurité et les dimensions humaines du travail.

C’est pourquoi notre approche combine plusieurs expertises complémentaires.

Nos services, concrètement

Nous intervenons à différents niveaux pour soutenir vos équipes et vos opérations :

• Ergonomie
  Ergonomie industrielle, conception et aménagement, retour au travail, gestion stratégique, expertise légale, formations
• Santé et sécurité au travail (SST)
  Analyse de risques, prévention des accidents, gestion stratégique, contrainte thermique, dépense énergétique
• Risques psychosociaux (RPS)
  Identification, analyse, priorisation, formation et accompagnement
• Optimisation des processus
  Études de temps et mouvements, valeur ajoutée, cartographie, Kaizen, 5S
• Santé et mieux-être
  Capsules en entreprise, contenu de sensibilisation, exercices

Une formule flexible, adaptée à votre réalité

Que ce soit quelques heures par semaine ou un accompagnement plus soutenu, l’impartition s’adapte à votre contexte.

Elle permet notamment de :

• Assurer un suivi constant des projets
• Soutenir vos équipes au quotidien
• Garder le cap sur vos priorités
• Faire évoluer vos pratiques de façon durable

Par où commencer ?

Tout commence par une discussion.

Un regard externe permet rapidement de :

• Identifier les bons leviers
• Repérer des gains rapides
• Structurer une démarche claire et réaliste

Concrètement, ce que ça change
Par exemple, dans un contexte manufacturier, notre accompagnement peut permettre de réduire les risques de TMS tout en optimisant les méthodes de travail, en éliminant des manipulations sans valeur ajoutée.
Résultat : des équipes moins sollicitées physiquement et des opérations plus efficaces.

Envie d’y voir plus clair ?

Une courte discussion permet souvent de faire le point et d’identifier les prochaines étapes les plus pertinentes pour votre organisation.

Notre équipe peut vous proposer une approche adaptée à votre réalité, sans engagement.

👉 Planifier une rencontre avec un ergonome